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金鹰主论坛召开2015年度工作总结会

[ 来源: | 作者:admin | 发布时间:2016-02-05 | 浏览:1083次 ]

为总结2015年工作 ,确保2016年工作目标实现。2月3日,公司召开2015年度工作总结会。公司经营团队、中层管理干部、班组长、2015年新招高校毕业生参加了会议。会议由总经理助理王静主持 ,公司总经理王睿成会上做重要讲话。

会上,全体参会人员齐唱《企业之歌》 ,常务副总经理肖红星对总结会做了具体要求。现场,公司与中层管理干部、班组长签订了劳动合同、廉洁自律保证书 、保密协议后 ,总结会正式开始。班组长:刘晓辉、常宝娜、苏红霞 、汪彩丽、盛群 、翟全魁 、白小虎、张芳娥、赵艳、王丽、丰刚 、黄红军、邱宝宪 、李小红、张芳芳、李雅岚依次上台发言 、总结工作。2015年新招高校毕业生 :严冰、强依凡、陈欢欣、牛慧杰、李鑫、魏晓勇 、苏媛媛、李亮、张平生 、贺楠、强文、张栋、刘万野、杨云云、余水珍集体上台做见习小结 、展示风采。中层管理干部:张建华、赵琳、张晓梅、陈博、甘辉、牟世惠 、汪君平、高飞波、张智锋、张晓辉、田乃林、唐永城,经营团队:王静 、李继虎、刘明、肖红星逐一上台述职。

会上,总经理王睿成对本次总结会做重要讲话。

王总说 ,本次总结会重在总结分析2015年工作,推动2016年各项目标实现,活动总体起到了总结分析、指导工作的目的 。正如述职同志述职报告中提到的 ,当前,公司发展还存在很多深层次问题,为此,全体员工下一步工作中要以更加严格的标准要求自己 ,王总强调:

一是管理人员要端正态度 、提高能力。每位管理人员务必高度重视 ,打铁还要自身硬,要积极提高自己,把总结会 、分析会等,当作提高自己能力、提高理论水平的重要舞台,通过认真准备,展示出真实水平。

二是公司管理看苦劳更重功劳。干事、成事,讲求方向、方法,只有方向正确、方法得力,才可以把事情干好,大家要多动脑子、多学习,不要盲目,更不能干没结果的事 。金鹰主论坛干工作强调的是“目标管理、过程监督”(目标清楚 、方法正确 、沟通顺畅 、激励到位 、沟通有效)。

三是多提供自我展示的机会。以后公司要多提供类似于总结会的展示舞台,今天述职会上,大药房刘明总经理 ,西安营销中心唐永城总监在述职材料准备、结构安排、PPT制作 、现场述职等方面做的很好,语言表达准确 ,逻辑思维严密,值得大家学习。

四是树立正确的成功观。做企业、为人 、处事都要正确理解什么才是正确的成功路 。回顾往事 ,人生如大浪淘沙,体会到几点,与大家共勉:知识结构决定人生方向的选择,工作习惯决定如何做事,机遇是成功的导火索 ,天时 、地利、人和 ,三方面缺一不可,今天金鹰主论坛努力工作,但是金鹰主论坛心里要明白 ,成功就在前方,唯有努力才是解决一切问题的根本办法。

五是要传播企业正能量。公司工作态度要求“不伟大、少传奇 ,真心创造  、用心耕耘” ,希望公司上下要用心体会。金鹰主论坛企业建厂以来 、一直没有大的发展,当前 ,迎来了千载难逢的发展机遇 ,管理人员要向职工 、向社会各界传递发展信心,少说话、多做事,默默耕耘 ,没有人会忽视你的付出。上周,公司年会召开的很成功,活动从组织到演出 ,都体现出新一代辰济人脱胎换骨般的精神风貌,集团黄总、张总 、蒋总、邢总给予了金鹰主论坛高度评价 。集团黄总会上说清华控股没有平均主义 ,在这里 ,金鹰主论坛金鹰主论坛也是一样,多劳多得,比的是贡献、讲的是付出,大家都把心思用在工作上。奖励不等于福利,奖励是建立在绩效管理上的薪酬体系分配 ,福利是公司给予每位员工的基础保障 ,以后公司所有分配都执行这一原则 ,辰济没有平均主义、更没有大锅饭。

六是辰济的希望在年轻人。公司招聘的大中专毕业生是企业发展的希望,青年班组长、青年中层是企业未来发展的后备军和助推器,管理干部要珍惜企业这些人才,多给他们创造机会,多传帮带,多树好榜样,加快促进他们成长进步。

最后,王总代表公司经营团队 ,感谢全体员工2015年的辛勤付出,在猴年即将来临之际,祝全体员工 :新春快乐、合家幸福、猴年吉祥!

总经理助理王静要求 ,各级管理干部要及时将王总讲话精神传达到每位员工,要在各自的工作中领会和贯彻。

会上,王总与2015年新招高校毕业生集体合影并寄语勉励 。

会前,全体参会人员通过手机拍制微视频形式给集团领导拜年 。







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